د.محمد بوحجي
د.محمد بوحجي
مستشار

لماذا الدكتور محمد بوحجي؟

أكثر من 30 عامًا من الخبرة في إدارة التغيير، التميز المؤسسي، وإدارة المعرفة والتنافسية.
مدير مركز استشارات التنافسية بجامعة البحرين، وأستاذ جامعي في برامج البكالوريوس والماجستير في إدارة الأعمال والهندسة الإدارية.
خبير معتمد في تطبيق علم الترابط المعرفي Cybernetics، وهندسة الأنظمة والهندسة الاجتماعية لحل المشكلات العميقة من خلال مختبرات متخصصة.
عضو اللجنة العليا لجائزة العالم الإسلامي للتميز المؤسسي – تركيا، وخبير دولي في تقييم البرامج الحكومية في اقتصاد المعرفة، اقتصاد الإبداع، واقتصاد التعلم.
مؤسس مركز البحرين للتميز – ديوان مجلس الوزراء منذ عام 2008م، وأحد المساهمين في بناء منظومات التميز الحكومي.


🔹 ما الذي يقدمه؟

تصميم استراتيجيات التميز المؤسسي وإدارة التغيير لتعزيز الأداء الحكومي والخاص.
إعداد وتطوير نظم الحوكمة وتحليل المؤشرات الوطنية لضمان الاستدامة والتنافسية.
تطبيق منهجيات التعلم غير الممنهج Unstructured Learning لتعزيز الابتكار المؤسسي.
تقديم استشارات متخصصة في إدارة التحول الرقمي والمؤسسي في القطاعات الحكومية والخاصة.
إعداد برامج تدريبية متخصصة في تعزيز القيادة والإبداع المؤسسي.


🔹 كيف يستطيع مساعدتك؟

تحليل الأداء المؤسسي واقتراح حلول تطويرية مبتكرة وفق أحدث المعايير العالمية.
تصميم برامج التميز الحكومي والاستراتيجيات التنافسية لتعزيز الإنتاجية والاستدامة.
تطوير سياسات التغيير المؤسسي وبناء الجدارات القيادية لتحقيق تحول ناجح في بيئات العمل.
تقديم استشارات في إدارة المعرفة وتعزيز الحوكمة المؤسسية لتحقيق الكفاءة والجودة.


🔹 ما هي أبرز إنجازاته خلال مسيرته المهنية؟

مدير مشروع ومستشار لمشروع التأمين الصحي الوطني – مملكة البحرين.
تأسيس برامج بناء الخبراء الوطنيين في التميز والتنافسية في البحرين، دبي، وعمان.
تصميم وتطوير نماذج حوكمة وإدارة الأداء المؤسسي في مختلف الجهات الحكومية.
المساهمة في تطوير المؤشرات الوطنية لمتابعة تحقيق الأهداف الاستراتيجية في عدة دول.
قيادة مبادرات التميز الحكومي والتنافسية على المستويين المحلي والدولي.


🔹 ما الذي يميزه؟

خبرة دولية في التميز المؤسسي وإدارة التغيير وتطوير استراتيجيات التنافسية.
إلمام واسع بتطبيقات هندسة الأنظمة والهندسة الاجتماعية لحل المشكلات المعقدة.
قدرة على تقديم استشارات عملية لتحقيق التحول الرقمي والإبداعي في المؤسسات.
رؤية استراتيجية لتعزيز التنافسية والحوكمة وتحقيق الريادة في بيئات العمل المختلفة.