نبذة عن البرنامج التدريبي :

     صمم هذا البرنامج التدريبي لشريحة متعددة من الموظفين والموظفات في القطاعين العام والخاص ، حيث لا تخلو تلك القطاعات من الكفاءات الشابة المتميزة التي تتطلع المنظمات لترشيحهم لشغل مناصب إدارية وقيادية، لذا فإن الحاجة إلى إقامة هذا البرنامج التدريبي النوعي يخدم المرشحين لشغل مناصب إدارية وقيادية لتمكينهم في التعامل مع الأيام الأولى في المنصب الجديد وتزويدهم بالتقنيات الإدارية والقيادية.

الهدف العام :

 -التعرف على الأدوار والمسؤوليات التي تزيد كفاءة الإداري والقيادي.

-التعرف على المهارات اللازمة للنجاح في المنصب الإداري والقيادي.

-التمكن من المهارات اللازمة للتعامل مع الموظفين .

-التمكن من المهارات الإدارية والقيادية وقيادة فرق العمل لإنجاز أهداف الإدارة والمنظمة.

المحاور التدريبية :

• مفهوم القيادة والإدارة.
  
• تحقيق التوازن بين القيادة والإدارة.
  
• الفرق بين القيادة والإدارة.
  
• سمات القادة.
  
• الخطوات المهمة عند التكليف بالمنصب الجديد.
  
• المشاعر المتوقعة بالمنصب الجديد.
  
• خطوات رئيسية للمنصب الجديد.
  
• الاستعداد وسرعة التعلم.
  
• التوقعات خلال الثلاثة أشهر الأولى  ( المنصب الجديد ).
  
• تطبيق نموذج SWOT .
  
• نشأة ومفهوم النموذج، عناصر النموذج.
  
• نماذج عملية للنموذج.
  
• الإنجاز بطريقة 80/20 .
  
• نشأة ومفهوم المبدأ.
  
• آلية التطبيق خلال الثلاثة أشهر الأولى ( المنصب الجديد ).
  
• مراحل بناء فريق العمل.
  
• دور القائد في مراحل بناء فريق العمل.
  
• إدارة وقيادة فريق العمل ، سمات فريق العمل.
  
• متى تستخدم المهارات القيادية.
  
• الهيكل التنظيمي.
  
• مفهوم الهيكل التنظيمي.
  
• أهمية الهيكل التنظيمي.
  
• المبادئ التي يستند إليها الهيكل التنظيمي.
  
• حالات تطبيقية من الواقع الإداري والقيادي.

الأساليب المستخدمة:

أسئلة ونقاش , أمثلة , تطبيقات , أسئلة وحوار , تمارين.

المدربين:

يتم تقديم هذا البرنامج التدريبي مدربين متخصصين وذوي خبرة في المجال الإداري والقيادي لأكثر من 15 عام.